何为电网企业的高水平数字化转型

编者按

当前，能源革命和数字革命深度融合并加速推进，对能源电力行业转型发展具有变革性意义。以电网企业视角洞察能源电力数字化转型路径和规律，是电网转型发展和企业治理变革的需要，也是支撑构建清洁低碳、安全高效的能源体系的需要。涓流汇海，聚沙成塔。国网能源院电网发展综合研究所、能源数字经济研究所秉持思想融合、和而不同的合作理念，共同探讨电网企业视角下的能源电力转型问题。新年伊始，中国电力公众号将刊出“电网企业视角下的能源电力数字化转型”专栏，分享研究成果和思考，期待与广大读者进行交流碰撞，也希望未来能与各领域专家学者深入合作。

何为电网企业的高水平数字化转型

孙艺新

国网能源院

能源数字经济研究所

      首先，紧扣电网企业服务党和国家大局的根本使命，才能实现高水平的数字化转型，简言之，站位高、视野广、业绩优、形象好，是电网企业数字化转型始终要坚持的根本点。数字化转型如何服务党和国家大局？需要从战略层面认识转型的使命责任。比如：从降低用能成本、智慧用能赋能两条主线出发，明确数字化转型服务国计民生、促进产业链升级、提升中国企业竞争力等内容，从而使电网发展与国家长治久安、民族振兴、人民幸福这些基本价值观紧密相容。反过来说，唯有如此，电网企业作为“大国重器”“顶梁柱”的制度优势才能显现，中国特色的制度优势才能发挥。这是电网企业与国家的一种“契约”：电网的资源、资产只有牢牢掌握在国家手中，才能够发挥出这些价值；电网企业也需要借助政治资源优势为国家民族分忧解难，抓住新的发展机遇。

      其次，探寻电网企业数字化转型的行动路径，抓住平台的规模优势是关键。纵观国内外先进企业的数字化转型，本质上是在市场化中摸索、试错、迭代出来的，有以市场服务驱动的转型模式，有以流程优化驱动的转型模式，对电网企业而言，庞大的资产规模决定了仍然要以压降成本、提高效率作为第一驱动力，数字化既是整合资源的平台，也是赋能外界的载体，建立平台赋能型的数字化转型模式是电网企业聚焦主业、服务社会的行动路径。以“平台+服务”为切入口，带动业务的全面数字化转型，从而推动组织、生态、创新的顺利转型。在具体实践中要深入分析电网企业的要素链-业务链-创新链-人才链-生态链。这里每个环节里，都需要把握住现状是什么？需求与问题在哪里？转型方向是什么？成熟度怎么样？与其他要素、环节的相互影响关系是什么？

      最后，抓住政策、市场、技术的交汇时间窗口。统筹电网企业的优质资源（省级公司、科研单位、产业单位），与地方政府共同推动数字经济发展的创新示范工程，将电网规划与地方规划有机衔接，始终把握数字化转型的价值属性与创新属性，为经济社会赋能、为民生发展赋能。

专家介绍

孙艺新 博士 国网能源院高级专家，能源数字经济研究所副所长。主要研究方向：能源数字经济创新与企业数字化转型研究、能源大数据分析及相关研究咨询、能源区块链、能源人工智能技术与应用研究等。出版个人专著《大型企业运营分析体系建设》《电网企业运营分析体系与预警技术》，主编《能源大数据时代》，其他主持与参与编写专著超过6部。先后被聘为国家电网公司专业领军人才、国家电网公司优秀工程技术专家，国家电网公司运营监测（控）顶层设计专家、国家电网公司高级兼职培训师。

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团队简介

国网能源院能源数字经济研究所

      国网能源院能源数字经济研究所专注能源大数据、企业数据管理与数据创新、融媒体与品牌宣传研究，深度支撑政府部门和国网公司决策，高质量完成了三十余项能源数字经济相关重大课题研究任务，配合制定了《国家电网公司数据管理办法》《国家电网公司大数据建设方案》等多份文件，出版《国内外能源电力企业数字化转型分析报告》《能源大数据时代》《大型企业运营分析体系建设与实践》《电网企业运营分析体系与预警技术》等多部著作，多次获得中国管理科学学会管理科学奖、国家电网公司科技进步奖等省部级奖项，多次举办能源数字经济论坛，为众多业界交流合作提供了平台，获得广泛响应。

 往期回顾 

编辑：杨彪

审核：许晓艳

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